曾有一次我对商业模式一词嗤之以鼻,觉得身边有人提起商业模式,要么是吹牛,要么是装模作样。我们在经营业务上都是脚踏实地的人,只要把手头的事情做好了,结果自然不会差,商业模式什么也不存在。
之后接触餐饮、电子商务、看过很多企业起起伏伏,我发现,如果一开始的商业模式没有选对,即使经营再厉害,也只能是在错误的道路上越走越远,南辕北辙,最终出现我们最不想看到的有苦劳没有功劳的情况。
最近有朋友问我,看中了一个电商项目,问我是否有前景,我一看游戏的玩法,就知道凶多吉少,随便点了几句就没在细说。
由于业务模式说起来更复杂,也不太容易理解。但商业模式很重要,它决定了品牌的发展空间,模式不对,努力白费。
01什么是商业模式。
在网上有很多关于商业模式的讨论,我会说说我对商业模式的理解。经营模式就是你将如何运作这个项目,简言之,你要为什么样的人群提供怎样的服务。
这就想明白了,确定好相应的打法,基本上没有大问题。
以奶茶行业为例,您希望为高净值人群提供高单价的奶茶,如喜茶等。你的商业模式,到这一步问题不大,下一个问题就来了,你要知道这种商业模式对应的玩法是怎样的,是直营不是连锁。
假如你选择了一条高客单价的喜茶,而选择了连锁加盟模式,这么说吧,巴菲特也救不了你。那就是商业模式的魅力,就像计算一样,你想要的结果是10,但你非要列5+4,怎么可能得到10个答案?
事实上,经营模式并不复杂,归根到底都是围绕客单价来的,我当时在做公装行业的运营推广,就明白了:同一类产品,同一类,高客单价与低客单价完全不同。
一个高客位拼的是品牌,低客单价玩的是效率,不同的要求,会直接影响我们运营的工作重心。
02最佳商业模式。
商务模式是按客单价高低来定,在不同客单价的情况下,但凡规模较大的项目一般都是低客单价产品。例如名创优品、蜜雪冰城、正新鸡排、华莱士、麦当劳、茅台等。
这两种方案有一个共同之处:低客单价走连锁加盟模式,对于他们来说,1万家门店刚刚开始。
正如连锁加盟做到一定规模的老板说的那样:要做大,就得让傻子都赚钱。这个词我想了整整一天,突然明白了,最好的商业模式,其实是可以让傻子都赚钱的模式。
可以让傻子赚钱,说明项目的门槛低,不需要你懂技术,懂市场营销,只要一做,就能做,就能赚钱,这样的项目谁不愿意做?有这种计划吗?确实是这样。
本人之前做过电商产品的经营推广,在定价的时候就有了分歧,有一拨人觉得我们做的是网红产品,卖得很好,卖得很好。那么,我们也要确定一个高点的价格,一袋19美元。
Ps:同样的曲奇,市场平均价格大约是四五美元。
还有一批人觉得定的价格太高没有人买,还是稳妥点,和市场价持平就行了。什么是我的态度呢?那时我也是被各种网红品牌洗脑,觉得价格不高,怎么能对网红产品这四个字对得起?而且我还抱着高价的态度。
最终方案是折中,定下8美元,比市场价高一点点。结果产品一出,根本没人买,在复盘时才明白:并非每个产品都是钟薛高。
03低价模式是王道。
为何高价产品较难操盘,是因为使用者在购买单价较高的产品时,一定要打消他的疑虑,即为何这产品卖得那么贵?
例如戴森,别人通过大量的广告投放,让伪精致青年知道了,这个产品为了研发高质量的马达,做了数千次实验,付出了巨大的心血,所以值那些钱。
那些别人吹嘘的品牌故事,即使你身价数十亿,也不会下订单,这是为什么?那与钱无关,而是一种价值。
低价位的模式不同,大家在拼夕夜买东西,即使买到的产品质量不好,说的最多的一句是:人家价格这么低,还挑剔什么。
上一次准备买个手提电扇,在某宝搜了一下,排在第一位,销量几十万单,根本不是品牌货,而是二包邮。有这些便宜货吗?
我会看到底是什么妖魔鬼怪,随手下一单,收到后一看那质量,啧啧,用都没用,直接丢进垃圾桶,后来专门去线下实体店挑了个几十块钱的小风扇,质量完全不在一个级别上。
瞧,像我这样身价不到百亿,非常注重生活品质的人,都贪图便宜,更别提别人了。
一款产品一旦有低价策略,绝对不愁销量。低价格的产品玩的是供应链,把成本压缩到极致,相对于品牌的打造来说,要简单得多,自然更容易做成。
想起前辈们曾说过一句话:199现象,就是指网络课程的价格,在199元以内,转化率非常高,一旦超过199元,转化率就会直线下降,想要提高199元以上的网课销量,就得客服介入,通过单对单的沟通来促成成交,否则就会出现199元以上的交易。
大家想想,定产品定99元的单价,海量信息流投放,用户付费听课,流程简单易操作。
而且299元的单价,要得到用户表单,加了联系方式,问问这个,再推销,流程复杂,对运营人员的要求也比较高,无法复制。当你开始创业时,你会选择哪种模式?肯定是便宜的。
低价格产品人们不会太在意,决策成本低。高价位的产品人们会有很多顾虑,会去百度搜索,问问朋友,这是一条链路,我们必须要在每个链路上做运营,才能让人放心。
又对比下那个二包邮包的小扇子,要什么名人代言?一件二件的价格一出,立刻就可以有十万单的销量,做品牌的目的是为了销量,既然定位为低价模式就有自然销量,品牌什么的就可有可无。
反过来说,就是不懂得做品牌的人,选择低价的商业模式也能稳赢。
04最后。
数千年的商业发展,层出不穷的商业模式,什麽O2O,共享经济,社区团购,这些割资本韭菜的模式不要太当真。
每个人都想创业赚钱,低价经营模式妥妥的可以跑通,而且很容易跑通。此时,你要考虑的是,如何找出更多的渠道来帮你运送货物,一天赚一毛钱,一天十万单,也有一万的利润,是不是很高兴?